ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №3. ПЕРСОНИФИЦИРОВАННАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

 I 

"Поговорим о кино" – новостное интернет-издание, специализирующееся на освещении новинок и интересных проектов в индустрии кино.

Тематика – сайт будет направлен на аудиторию, которая интересуется киноиндустрией, причем не только просмотром фильмов, но и их продакшеном, разбором критиков. На сайте будут рассмотрены и разобраны как зарубежные новинки, так и российские. Будет представлена эксклюзивная информация о создании того или иного фильма. Будут мастер классы о продакшене фильмов и сериалах: съемка, свет, монтаж.

Формат "дружеских посиделок" неформального общения с зрителем поможет вызвать доверие у аудитории.

Целевая аудитория:

Молодежь и энергичные взрослые возраста 18-45 лет

Аудитория как мужского, так и женского пола. Преобладает мужской

Объединять аудиторию будет увлеченность киноиндустрией и стремление узнать больше информации о новинках, оценке, продакшене и процессе создании фильмов или сериалов

II

ПЕРВАЯ ПЕРСОНИФИЦИРОВАННАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

1) Рекламная модель – когда бизнес получает прибыль от размещения рекламы

Так как издание о новинках в области киноиндустрии, то можно размещать рекламу о  различных онлайн кино-сервисах (Амедиатека, Кион, КиноПоиск). Тем более, в современных реалиях зарубежные фильмы размещают только на специальных сервисах. Также можно рекламировать бренды, предлагая привилегии пользователям, предлагать им промокоды или скидки на подписки на сервисы (Здесь как заказчик рекламы согласует).Также можно провести взаимопиар, киносервисы также будут размещать рекламу о нашем интернет-издании.

2) Подписка – пользователь платит за пользование СМИ

В данной модели прибыль также будет приходить и от подписок. Подписка будет одного вида без каких-либо ограничений, будут доступны вся информация, возможность заказывать спецвыпуски и покупать продукцию от издания

Без подписки доступ к разделам будет сильно ограничен, минимум информации будет доступно, и то при просмотре рекламы.

3) Краудсорсинг – издание получает прибыль с рекламы, но контент создают сами пользователи.

Если издание уже популярное, и пользователи хотят читать это СМИ, но не хотят платить за подписку, то издание предлагает им возможность размещать свои материалы на сайте и получать доступ к другим разделам. 

Преимущества:

1) Прибыль за счёт подписок и рекламы

2) Повышение заинтересованности аудитории за счёт предоставления им возможности выбора: купить подписку или читать сайт бесплатно, размещая там материалы

3) Сотрудничество с крупными брендами (Амедиатека, Окко, КиноПоиск, Кион)

4) Повышение вовлечённости аудитории за счёт возможности размещать свои материалы, тогда мы, как издание, будет точно знать, что интересно аудитории, а пользователям будет интересно предлагать различные варианты контента.

Почему модель может быть не успешной?

1) Многих отталкивает платный контент, поэтому вероятно маленькое количество подписок на интернет-издание

2) Кого-то может оскорбить перспектива того, что нужно "работать" для получения информации бесплатно

3) Маленькая вероятность покупки, потому что покупка интернет версий изданий мало кого интересует и привлекает

4) Маленькая узнаваемость и недоверие со стороны аудитории неизвестному изданию, которое просит деньги за подписку, поэтому возможны убытки.

III

ЗАПАСНАЯ ПЕРСОНИФИЦИРОВАННАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

1)Рекламная модель, когда бизнес получает прибыль от размещения рекламы

Такая же цель, как в первом варианте модели: размещение рекламы о кино-сервисах и различных других источниках о фильмах 

2) Freemium – компания предоставляет ограниченный функционал бесплатно и взимает платежи за доступ к полной версии продукта или доп. услугам 

Пользование интернет-изданием бесплатное. Можно взимать плату за какие-то спецвыпуски с эксклюзивной информацией или коллекционные издания, которые будут находиться в отдельном окне сайта. Также можно можно сделать отдельно какие-нибудь платные сувениры: эксклюзивные плакаты знаменитостей и постеры фильмов и сериалов (можно получать эти  изображения как в электронном варианте, так и оформлять доставку, она будет бесплатно, входить в стоимость этой продукции от издания)

Преимущества сочетания моделей:

1) Поможет привлечь аудиторию за счёт рекламы

2) Повысит узнаваемость издания за счёт той же рекламы

3) Повысит вовлечённость аудитории за счёт специальной сувенирной продукции

4) Сотрудничество и взаимопиар с крупными брендами (КиноПоиск, Амедиатека, Кион, Окко)

Почему может быть не успешна?

1) В начале реализации проекта из-за неимения собственной закреплённой аудитории трудно будет найти заказчиков на размещение рекламы, что может привести к убыткам.

2) Мало кто доверяет оплатам доп. услуг в интернете, и кто-то может скептически отнестись к покупке сувениров и спецвыпусков, потому что может счесть, что им хватает и общего материала.